Tecnología

No todo es tecnología en una Startup. Como CIO de SoftDoit tengo que enfrentarme a decenas de proyectos en paralelo. Cada miembro del equipo necesita implantar nuevas mejoras y prestaciones en nuestros sistemas. Para evitar ser «cuello de botella» dentro de la organización, mi labor (además de programar y desarrollar) también consiste en optimizar la organización del trabajo. En nuestro modelo de IronBusiness, la productividad es un factor clave. Y dentro de la productividad, la gestión del tiempo juega un papel prioritario.

A estas alturas, todos sabréis ya que SoftDoit es gratuito para aquellas empresas que quieran encontrar la solución de Software que mejor se adapte a sus necesidades. Una de nuestras fuentes de facturación se basa en los fabricantes de Software. Una vez validamos nuestro modelo de negocio, detectamos la necesidad de mejorar el flujo de información con nuestros «proveedores». Fue entonces cuando comenzamos con el desarrollo e implantación de esta pieza básica en nuestro trabajo desde hace tiempo: la Extranet de proveedores.

SoftDoit es una Startup Online, que va evolucionando etapa tras etapa. Y como solución en la nube, nuestro centro de operaciones está en la Web. Esta semana, después de la tormenta que supone un nuevo lanzamiento online, estamos realmente contentos: ¡tenemos nueva Web!

En cualquier proyecto tecnológico, más aún si se trata de una Startup, la evolución normalmente adquiere velocidades que producen vértigo. Y si hablamos de programación, código y tecnología, el ritmo es frenético. Antes de hablaros de lo que finalmente se ha convertido en nuestra clave diferencial a nivel tecnológico, quiero que entendáis las fases por las que ha pasado el sistema a nivel de programación.

Yo os ayudaré a construir el medio y las herramientas necesarias para lograrlo de la forma más eficiente en la actual era de la información y el conocimiento. Tal como lo vemos en SoftDoit, este modelo debe basarse en la tecnología para maximizar su estabilidad.